Náš 
Revenue Operations tým je tu pro vás

Přijímání správných rozhodnutí při práci s nejednotnými daty a nefunkčními týmy je obtížné. Ve spolupráci s naším zkušeným Revenue Operations týmem dosáhnete maximálního růstu příjmů a efektivity.

Chcete se dozvědět více?

Představujeme RevOps model inovativních B2B firem

Marketingové, obchodní a zákaznické týmy moderních B2B společností musí být sladěny a podpořeny správnými technologiemi a procesy, aby dosáhly maximálního růstu se zdravou jednotkovou ekonomikou. Model Revenue Operations nastavuje strategii pro maximální soulad, aby nedocházelo k oddělování dat, neinformovaným rozhodnutím a stagnaci příjmů.

revops_1

Jak může vaše firma využít RevOps model?

Představte si, že vaše týmy marketingu, prodeje a zákaznického servisu pracují v integrovaném technologickém ekosystému, rozhodují se na základě stejných dat a komunikují bez překážek. Na oplátku získáte lepší akvizici zákazníků, jejich vyšší celoživotní hodnotu a nakonec i vyšší (předvídatelné) příjmy.

revops_icon_3

Akvizice zákazníků

ve větším měřítku a s nižšími jednotkovými náklady.

revops_icon_2

Vyšší celoživotní hodnota

díky větší spokojenosti zákazníků.

revops_icon_1

Lepší predikce

díky přesnému výpočtu budoucích příjmů.

ga_4_logo_6

Efektivní rozhodování

prostřednictvím datově orientovaných informací a optimalizace procesů.

01

Analýza a benchmarking

Zjistěte, kde jsou úzká místa a eliminujte je

02

Zavedení procesů a technologií

Definujte procesy a vyberte vhodnou technologii

03

Přidělení kompetencí

Vytvořte interní týmy a přidělte jim odpovědnost

04

Testování

Rozhodujte se na základě dat, ne odhadů

05

Vylepšování

Optimalizujte novou strategii

Společnosti, které nám důvěřují

cartecgroup
safetica_logo-1
GoodData_Logo,_black
Yieldigo-logo
sakari-logo-1555-440-t
revops_2

Analýza a benchmarking

Vše začíná správnou diagnostikou. Provedeme analýzu nedostatků ve vašich procesech, využití technologií a zákaznických cestách a porovnáme je s oborovými standardy.

Implementace procesů a technologií

Lidé, procesy a technologie - tři pilíře Revenue Operations. Podíváme se na každý z nich a zlepšíme jejich fungování: sladíme týmy, definujeme procesy a najdeme a implementujeme správný technologický stack.

revops_6
revops_4

Přidělení kompetencí

Aplikace modelu Revenue Operations není jednorázovým projektem, ale změnou způsobu fungování vaší společnosti. Vytvořte interní týmy nebo přidělte odpovědnosti klíčovým členům týmu, abyste maximalizovali efektivitu. S naší plnou podporou a vedením.

Testování a zlepšování

Nepřestáváme, ani když se zdá, že je vše na svém místě. Naopak, právě tam začínáme. Provádíme zátěžové testy modelu Revenue Operations a neustále jej vylepšujeme.

bugs

Blog

SEO v Cross-Channel Marketingu

SEO v Cross-Channel Marketingu

Objevte možnosti pro integraci SEO do cross channel marketingové strategie, abyste účinně posílili ...

Potenciální rizika a úskalí výkonnostního marketingu

Potenciální rizika a úskalí výkonnostního marketingu

Seznamte se s možnými riziky a nástrahami spojenými s výkonnostním marketingem. Ukážeme vám, jak se ...

Obsahový marketing pro různé fáze cesty kupujícího

Obsahový marketing pro různé fáze cesty kupujícího

V tomto článku vám poskytneme praktické tipy, které vám pomohou při vytváření promyšlené obsahové ...

Atribuční model v cross channel marketingu

Atribuční model v cross channel marketingu

Cílem tohoto článku je zjednodušit proces měření cross-channel marketingu. Prozkoumáme, jak ...

Spojte se s námi.

Líbí se vám náš přístup a
chcete s námi růst?

Velmi rádi to s Vámi probereme.

Naplánovat online hovor: