Revenue Operations łączy marketing, sprzedaż i obsługę klienta wokół jednego procesu, jednego modelu danych i jednego stosu technologicznego. FORECOM, HubSpot Diamond Partner, audytuje, jak obecnie generują Państwo przychody, projektuje docelowy model, wdraża go w HubSpot, Salesforce, Zoho lub innym CRM i wspiera Państwa zespół w miarę dojrzewania modelu.
Revenue Operations (RevOps) to model operacyjny, w którym marketing, sprzedaż i obsługa klienta korzystają z jednego zestawu procesów, jednego źródła danych o klientach i jednego zestawu wskaźników przychodów. Bez niego każdy zespół optymalizuje własne wskaźniki, dane są rozproszone po różnych narzędziach, a prognozy opierają się na domysłach. Z nim leady przechodzą przez jasno określone etapy, przekazania są zdefiniowane, a zarząd widzi ten sam obraz co zespoły.
Proszę sobie wyobrazić marketing, sprzedaż i obsługę klienta działające w jednym zintegrowanym ekosystemie, podejmujące decyzje na tych samych danych i komunikujące się bez barier. W zamian mogą Państwo liczyć na skuteczniejsze pozyskiwanie klientów, wyższą wartość klienta w czasie i bardziej przewidywalne przychody.
Wszystko zaczyna się od diagnozy. Analizujemy luki w procesach, wykorzystaniu technologii i ścieżkach klienta oraz porównujemy je ze standardami branżowymi.
Ludzie, procesy i technologia to trzy filary RevOps. Ujednolicamy działanie zespołów, definiujemy procesy oraz dobieramy i wdrażamy odpowiedni stos technologiczny.
Pomagamy zbudować wewnętrzny zespół lub przypisać odpowiedzialności kluczowym osobom, wspierając Państwa na każdym etapie.
Testujemy model w warunkach zbliżonych do rzeczywistych i podejmujemy decyzje na podstawie danych, a nie domysłów.
Stale optymalizujemy model wraz ze zmianami w Państwa biznesie i na rynkach.
Wszystko zaczyna się od diagnozy. Analizujemy luki w procesach, wykorzystaniu technologii i ścieżkach klienta oraz porównujemy je ze standardami branżowymi.
Ludzie, procesy i technologia to trzy filary RevOps. Ujednolicamy działanie zespołów, definiujemy procesy oraz dobieramy i wdrażamy odpowiedni stos technologiczny.
Pomagamy zbudować wewnętrzny zespół lub przypisać odpowiedzialności kluczowym osobom, wspierając Państwa na każdym etapie.
Testujemy model w warunkach zbliżonych do rzeczywistych i podejmujemy decyzje na podstawie danych, a nie domysłów.
Stale optymalizujemy model wraz ze zmianami w Państwa biznesie i na rynkach.
Wszystko zaczyna się od diagnozy. Analizujemy luki w procesach, wykorzystaniu technologii i ścieżkach klienta oraz porównujemy je ze standardami branżowymi.
Ludzie, procesy i technologia to trzy filary RevOps. Ujednolicamy działanie zespołów, definiujemy procesy oraz dobieramy i wdrażamy odpowiedni stos technologiczny.
Pomagamy zbudować wewnętrzny zespół lub przypisać odpowiedzialności kluczowym osobom, wspierając Państwa na każdym etapie.
Testujemy model w warunkach zbliżonych do rzeczywistych i podejmujemy decyzje na podstawie danych, a nie domysłów. Stale optymalizujemy model wraz ze zmianami w Państwa biznesie i na rynkach.
Wybór projektów, które pokazują naszą pracę i jej efekty.
See All Case StudiesInvestown’s legal approvals relied on manual handoffs between HubSpot and Asana, slowing the process and increasing errors. We built a custom integration that automated task creation, synced key data, and wrote approval outcomes back to the CRM (including stage updates).
View Case
Info pro lékaře needed a reliable way to connect Daktela with HubSpot to ensure automatic data transfer without manual input. Available integration solutions were either functionally insufficient or too costly. We designed and delivered a custom one-way integration from Daktela to HubSpot, unifying data structures and ensuring secure, stable, and long-term sustainable data transfer.
View Case
ACS Holding needed to unify fragmented sales processes from Excel and Monday.com into a single functional unit that would provide reliable data to investors.
We chose HubSpot Sales Hub Professional as the ideal tool, offering the best balance between reporting depth and simplicity for sales representatives. We created a structured pipeline for inquiries, integrated email communication, and built a layered forecasting model.
View CaseRevenue Operations to model operacyjny, który łączy marketing, sprzedaż i obsługę klienta wokół wspólnych procesów, jednego źródła danych o klientach i wspólnych wskaźników przychodów. Jego celem jest przewidywalny wzrost zamiast osobnych celów poszczególnych zespołów.
Konsultant RevOps analizuje, jak obecnie generowane są przychody, wskazuje wąskie gardła w procesach, danych i narzędziach, projektuje docelowy model i pomaga go wdrożyć: etapy cyklu życia, przekazania, strukturę CRM, raportowanie, integracje i automatyzację. W FORECOM szkolimy również Państwa zespół, aby po zakończeniu projektu mógł samodzielnie utrzymywać ten model.
Administrator CRM dba o działanie systemu. RevOps ustala, jak marketing, sprzedaż i obsługa klienta mają współpracować, a następnie buduje system wokół tych ustaleń. Jeśli zespoły raportują różne wskaźniki, przekazania są niejasne, a prognozy niewiarygodne, przyczyną jest często model operacyjny, a nie narzędzie.
Sales operations i marketing operations optymalizują jedną funkcję. RevOps obejmuje całą ścieżkę klienta, od pierwszego kontaktu przez sprzedaż po odnowienie, i usuwa luki między tymi funkcjami.
Jesteśmy HubSpot Diamond Partnerem, a także wdrażamy i integrujemy Salesforce, Zoho, Pipedrive i Odoo. Narzędzia dobieramy do Państwa procesu, a nie odwrotnie. Łączymy również HubSpot z Salesforce, systemami ERP i e-commerce.
Czas zależy od liczby zespołów, narzędzi i rynków. Zaczynamy od audytu i uporządkowanej według priorytetów mapy drogowej, a następnie wdrażamy etapami. Zakres i harmonogram ustalamy po rozmowie wstępnej.
Nie. Jest istotny dla rozwijających się firm B2B, w których marketing, sprzedaż i obsługa klienta są osobnymi zespołami i korzystają z więcej niż jednego narzędzia. Pracujemy głównie z firmami SaaS, technologicznymi i e-commerce oraz z innymi firmami B2B o złożonych procesach sprzedaży.
Wskaźniki uzgadniamy na początku. Typowe przykłady to konwersja z leada do szansy sprzedaży, długość cyklu sprzedaży, trafność prognoz, koszt pozyskania klienta, retencja i jakość danych. Budujemy w Państwa CRM raportowanie, które pokazuje je całemu zespołowi.
Tak. Możemy pracować równolegle z Państwa zespołem wewnętrznym lub inną agencją, a dokumentację i szkolenia przekazujemy tak, aby mogli Państwo samodzielnie utrzymywać ten model.
FORECOM jest czeską agencją, a nasi konsultanci pracują w regionie CEE, DACH, Wielkiej Brytanii, krajach nordyckich i Hiszpanii.
Podoba Ci się nasze podejście i chcesz rozwijać się razem z nami?
Chętnie z Tobą o tym porozmawiamy.