Forecom Logo
HubSpot Platinum Partner110+ klientů po celé EvropěNezávislí na dodavateli: HubSpot, Salesforce, Zoho, Pipedrive, Odoo Případové studie →

Platformy

Potkejte nás osobně: HubSpot User Group Praha, 19. 11. 2026, Pracovna ŽižkovProgram →
19LIS

Potkejte nás · HubSpot User Group Praha

Breeze AI v praxi: první HUG setkání v Česku

Snídaně, dvě přednášky a diskuze o tom, co AI v HubSpotu reálně umí. Case study Slevomatu.

  • Čtvrtek 19. 11., 9:00 až 11:00
  • Pracovna Žižkov, Praha 3
  • Zdarma, 35 míst

Potkejte nás · 19. 11.

Breeze AI v praxi: první HUG setkání v Česku

Čtvrtek 9:00 až 11:00, Pracovna Žižkov. Zdarma, 35 míst.

HubSpot Platinum Partner110+ klientů po celé Evropě

Chromozoom Biotechnologie, genetické testování

Komplexní digitalizační projekt v Zoho ekosystému

Chromozoom je biotechnologický startup působící v oblasti zdravého životního stylu, prevence a dlouhověkosti (Health & Longevity). Zaměřuje se na genetické testování a poskytuje zákazníkům personalizované výstupy, doporučení a přehledy založené na DNA analýze.

Cílem společnosti je nabídnout moderní a vědecky podložený přístup k podpoře zdravějšího životního stylu prostřednictvím inovativních digitálních produktů a služeb. 

Přečíst studii nahlas hlas prohlížeče
Klient
Chromozoom
Obor
Biotechnologie, genetické testování
Služba
Implementace Zoho One
Technologie
Zoho OneZoho CRMZoho DeskZoho SalesIQZoho FormsZoho CampaignsZoho FlowDjango

Shrnutí

Chromozoom, biotech startup v oblasti genetického testování, pracoval s vlastním CMS, custom aplikací a tabulkami. Zavedli jsme Zoho One s CRM napojeným na CMS, zákaznickou podporou i e-mailingem, takže dnes řídí podporu, komunikaci, CRM a marketing z jednoho místa.

  • Projekt začal workshopy, roadmapou a Executive Summary pro schválení rozsahu a rozpočtu.
  • Zoho CRM synchronizuje data o zákaznících, objednávkách a produktech s existujícím CMS.
  • Podporu řeší Zoho Desk a SalesIQ, newslettery a segmentaci Zoho Campaigns.

Výzva

Chromozoom nás oslovil v období intenzivního rozvoje se záměrem digitalizovat klíčové interní procesy a vytvořit pevný základ pro škálování firmy. Společnost pracovala převážně s vlastním CMS, custom-developed aplikací a tabulkovými nástroji, které už nevyhovovaly rostoucím potřebám a komplikovaly efektivní řízení procesů i práci s daty pro strategické rozhodování.

Naším úkolem bylo:

  • Detailně porozumět stávajícím procesům a provoznímu fungování společnosti. 
  • Doporučit nejvhodnější řešení pro digitalizaci a standardizaci procesů. 
  • Připravit implementační roadmapu s jasnou prioritizací kroků. 
  • Implementovat platformu Zoho One jako jednotný digitální ekosystém. 
  • Vybudovat funkční a škálovatelnou zákaznickou podporu. 
  • Zavést centrální CRM s možností integrace na stávající CMS a další systémy. 
  • Nastavit emailingové nástroje pro newslettery, zákaznickou komunikaci a další marketingové úkony. 
Řešení

Postup krok za krokem

  1. Understanding fáze: Workshop a roadmapa

    Projekt jsme zahájili analytickou fází, jejímž cílem bylo detailně porozumět stávajícím procesům, používaným technologiím a potřebám jednotlivých týmů. V průběhu několika workshopů jsme identifikovali místa ke zlepšení a společně s klientem definovali požadavky pro digitalizaci.

    Na základě těchto zjištění vznikla ucelená roadmapa, která definovala priority, postup implementace. Součástí výstupu bylo také Executive Summary určené vedení společnosti pro schválení rozsahu a odhadovaného rozpočtu celého projektu. 

  2. Získání licencí a základní nastavení Zoho One

    Následně jsme zajistili licence v rámci Zoho One a připravili prostředí pro implementaci jednotlivých modulů. Následně jsme zajistili licence v rámci Zoho One a připravili prostředí pro implementaci jednotlivých modulů.

    Součástí této fáze bylo také sladění rozsahu řešení a priorit implementace tak, aby odpovídaly dlouhodobým potřebám Chromozoomu. 

  3. Implementační fáze I: Zákaznická podpora a CRM

    První implementační fáze byla zaměřena na vybudování funkční zákaznické podpory a centrální databáze klientů. Nasadili jsme Zoho Desk jako hlavní nástroj pro řízení požadavků a Zoho SalesIQ, které zajistilo live chat a chatbota pro prvotní kontakt se zákazníky. Následně jsme využili Zoho Forms ke sjednocení online formulářů, například pro kontaktní dotazy, předávání požadavků z webu či sběr doplňujících informací.

    Paralelně jsme zahájili implementaci Zoho CRM a propojili jej s existujícím CMS, což umožnilo automatickou synchronizaci dat o zákaznících, objednávkách i produktech. Tím vznikl propojený systém pokrývající celý nákupní cyklus zákazníků.

  4. Implementační fáze II: Emailing a marketingová automatizace

     Dalším krokem bylo zavedení nástrojů pro řízení marketingové a transakční komunikace a příprava pro automatizace. Pomocí Zoho Campaigns jsme nastavili newslettery, segmentaci publika a základy řízené komunikace.

    Zoho Flow jsme použili k vytvoření integrační vrstvy pro budoucí automatizaci transakčních e-mailů i procesních notifikací. Tato fáze snížila množství manuální práce, zkvalitnila komunikaci a zajistila větší relevanci sdělení díky napojení na data z CRM. 

  5. Implementační fáze III: Rozšíření ekosystému a integrace

     V závěrečné fázi jsme se zaměřili na rozšíření ekosystému a doladění klíčových integrací. Provedli jsme dodatečné propojení Zoho aplikací mezi sebou a dále jsme upravili integraci s klientským CMS, především v souvislosti s řešením duplicitních objednávek přicházejících z aplikace postavené na Djangu. 

Výsledek

Implementací klíčových aplikací a propojením všech důležitých procesů se podařilo vytvořit ucelený digitální ekosystém, který Chromozoomu umožňuje řídit zákaznickou podporu, komunikaci, CRM i marketing z jednoho místa.

Startup získal výrazně vyšší kontrolu nad daty, rychlejší a konzistentnější zákaznickou péči a pevný technologický základ, který podporuje další růst i škálování služeb.



  • Efektivní řízení zákaznických požadavků
  • Rychlejší a kvalitnější zákaznická podpora
  • Centralizovaná databáze kontaktů a zákazníků
  • Automatizovaná marketingová komunikace
  • Snížení manuální práce a lepší přehled v datech
  • Více komunikačních kanálů sjednocených v jedné platformě
  • Snížení manuálních chyb a rizika ztráty dat
  • Synchronizace dat s CMS
  • Možnost vizualizace a analytiky dat
Reference jiného klienta

S Forecom jsme začali spolupracovat během migrace našich dat z ActiveCampaign do HubSpotu. Nejenže jsme potřebovali přenést veškerá data, ale zároveň bylo nutné optimalizovat naše stávající marketingové a sales procesy. Forecom byl po celou dobu skvělým partnerem, který nám pomohl zaměřit se na to opravdu důležité a nakonec dosáhnout našich marketingových a obchodních cílů.

Marek Hozák, Head of Marketing, Appmixer

Závěr

Projekt Chromozoom ukázal, jak velký přínos má dobře vedená digitalizace a sjednocení procesů do jednoho ekosystému. Díky jasné roadmapě, systematické implementaci a úzké spolupráci se podařilo vybudovat stabilní technologické prostředí, které podporuje růst firmy a zlepšuje zákaznickou zkušenost.

Časté otázky

Jak propojit Zoho CRM s vlastním CMS?

U Chromozoomu jsme Zoho CRM napojili na existující CMS tak, aby se automaticky synchronizovala data o zákaznících, objednávkách a produktech. V závěrečné fázi jsme integraci upravili kvůli duplicitním objednávkám přicházejícím z aplikace postavené na Djangu.

Které aplikace Zoho One použít pro zákaznickou podporu?

Chromozoom používá Zoho Desk jako hlavní nástroj pro řízení požadavků a Zoho SalesIQ pro live chat a chatbota při prvním kontaktu. Online formuláře z webu jsme sjednotili v Zoho Forms.

Jak začít s implementací Zoho One ve startupu?

U Chromozoomu jsme začali workshopy, na kterých jsme zmapovali procesy a potřeby týmů. Vznikla z nich roadmapa s prioritami a Executive Summary pro vedení, teprve pak jsme zajistili licence a nasazovali aplikace po fázích.

Spojte se s námi

Líbí se vám náš přístup a chcete s námi růst?
Velmi rádi to s Vámi probereme.