Forecom Logo
HubSpot Platinum Partner110+ klientów w całej EuropieNiezależni od dostawcy: HubSpot, Salesforce, Zoho, Pipedrive, Odoo Studia przypadków →

Platformy

HubSpot Platinum Partner110+ klientów w całej Europie

Chromozoom Biotechnologia, testy genetyczne

Kompleksowa digitalizacja w ekosystemie Zoho

Chromozoom to biotechnologiczny startup działający w obszarze zdrowia i długowieczności. Specjalizuje się w testach genetycznych i dostarcza klientom spersonalizowane wyniki, rekomendacje i wnioski oparte na analizie DNA.

Celem firmy jest nowoczesne, naukowo uzasadnione wsparcie zdrowszego stylu życia za pomocą innowacyjnych produktów i usług cyfrowych.

Przeczytaj studium na głos głos przeglądarki
Klient
Chromozoom
Branża
Biotechnologia, testy genetyczne
Usługa
Wdrożenie Zoho One
Technologie
Zoho OneZoho CRMZoho DeskZoho SalesIQZoho FormsZoho CampaignsZoho FlowDjango

Podsumowanie

Chromozoom, biotechnologiczny startup zajmujący się testami genetycznymi, działał na własnym CMS, autorskiej aplikacji i arkuszach. Wdrożyliśmy Zoho One z CRM połączonym z CMS, obsługą klienta i e-mailingiem, dzięki czemu zespół prowadzi teraz wsparcie, komunikację, CRM i marketing z jednego miejsca.

  • Projekt zaczął się od warsztatów, roadmapy i Executive Summary do zatwierdzenia zakresu i budżetu.
  • Zoho CRM synchronizuje dane klientów, zamówień i produktów z istniejącym CMS.
  • Zoho Desk i SalesIQ obsługują wsparcie, a Zoho Campaigns newslettery i segmentację.

Wyzwanie

Chromozoom zgłosił się do nas w okresie intensywnego rozwoju, chcąc zdigitalizować kluczowe procesy wewnętrzne i stworzyć solidne podstawy do skalowania firmy. Firma pracowała głównie na własnym CMS, autorskiej aplikacji i arkuszach kalkulacyjnych, które przestały odpowiadać rosnącym potrzebom i utrudniały sprawne zarządzanie procesami oraz wykorzystanie danych w decyzjach strategicznych.

Naszym zadaniem było: 

  • Szczegółowo poznać istniejące procesy i codzienne funkcjonowanie firmy. 
  • Zarekomendować najlepsze rozwiązanie do digitalizacji i standaryzacji procesów. 
  • Przygotować roadmapę wdrożenia z jasnymi priorytetami kroków. 
  • Wdrożyć platformę Zoho One jako jeden spójny ekosystem cyfrowy. 
  • Zbudować sprawną i skalowalną obsługę klienta. 
  • Uruchomić centralny CRM z możliwością integracji z istniejącym CMS i innymi systemami. 
  • Skonfigurować narzędzia e-mailingowe do newsletterów, komunikacji z klientami i innych działań marketingowych. 
Rozwiązanie

Krok po kroku

  1. Faza analizy: warsztaty i roadmapa

    Projekt zaczęliśmy od fazy analitycznej, w której szczegółowo poznaliśmy istniejące procesy, używane technologie i potrzeby poszczególnych zespołów. Podczas kilku warsztatów wskazaliśmy obszary do poprawy i razem z klientem określiliśmy wymagania dotyczące digitalizacji.

    Na tej podstawie powstała kompleksowa roadmapa z priorytetami i przebiegiem wdrożenia. W ramach rezultatów przygotowaliśmy też Executive Summary dla zarządu, aby mógł zatwierdzić zakres i szacowany budżet całego projektu. 

  2. Licencje i podstawowa konfiguracja Zoho One

    Następnie zabezpieczyliśmy licencje w ramach Zoho One i przygotowaliśmy środowisko do wdrażania poszczególnych modułów. Ta faza obejmowała też uzgodnienie zakresu rozwiązania i priorytetów wdrożenia, tak aby odpowiadały długoterminowym potrzebom Chromozoom.

  3. Wdrożenie, faza I: obsługa klienta i CRM

    Pierwsza faza wdrożenia skupiła się na zbudowaniu sprawnej obsługi klienta i centralnej bazy klientów. Wdrożyliśmy Zoho Desk jako główne narzędzie do zarządzania zgłoszeniami oraz Zoho SalesIQ, który zapewnił czat na żywo i chatbota przy pierwszym kontakcie. Następnie w Zoho Forms ujednoliciliśmy formularze online, na przykład do zapytań kontaktowych, zgłoszeń ze strony czy zbierania dodatkowych informacji.

    Równolegle zaczęliśmy wdrażać Zoho CRM i połączyliśmy go z istniejącym CMS, co umożliwiło automatyczną synchronizację danych klientów, zamówień i produktów. Tak powstał spójny system obejmujący cały cykl zakupowy klienta. 

  4. Wdrożenie, faza II: e-mailing i automatyzacja marketingu

    Kolejnym krokiem było wprowadzenie narzędzi do zarządzania komunikacją marketingową i transakcyjną oraz przygotowanie automatyzacji. W Zoho Campaigns skonfigurowaliśmy newslettery, segmentację odbiorców i podstawy zarządzanej komunikacji.

    Za pomocą Zoho Flow stworzyliśmy warstwę integracyjną do przyszłej automatyzacji e-maili transakcyjnych i powiadomień procesowych. Ta faza ograniczyła pracę ręczną, poprawiła jakość komunikacji i dzięki połączeniu z danymi z CRM zwiększyła trafność wiadomości. 

  5. Wdrożenie, faza III: rozbudowa ekosystemu i integracje

    W ostatniej fazie skupiliśmy się na rozbudowie ekosystemu i dopracowaniu kluczowych integracji. Dodaliśmy kolejne połączenia między aplikacjami Zoho i dalej dostosowaliśmy integrację z CMS klienta, przede wszystkim pod kątem zduplikowanych zamówień z aplikacji zbudowanej w Django. 

Rezultat

Wdrażając kluczowe aplikacje i łącząc wszystkie ważne procesy, stworzyliśmy kompleksowy ekosystem cyfrowy, w którym Chromozoom zarządza obsługą klienta, komunikacją, CRM i marketingiem z jednego miejsca.
Startup zyskał znacznie większą kontrolę nad danymi, szybszą i bardziej spójną obsługę klientów oraz solidne zaplecze technologiczne, które wspiera dalszy wzrost i skalowanie usług.
  • Sprawne zarządzanie zgłoszeniami klientów
  • Szybsza obsługa klienta wyższej jakości
  • Centralna baza kontaktów i klientów
  • Zautomatyzowana komunikacja marketingowa
  • Mniej pracy ręcznej i lepszy przegląd danych
  • Wiele kanałów komunikacji w jednej platformie
  • Mniej błędów ręcznych i mniejsze ryzyko utraty danych
  • Synchronizacja danych z CMS
  • Wizualizacja i analiza danych
Referencja innego klienta

Zaczęliśmy współpracę z Forecom przy migracji wszystkich danych z ActiveCampaign do HubSpota. Musieliśmy nie tylko przenieść wszystkie dane, ale też zoptymalizować istniejące procesy marketingowe i sprzedażowe. Forecom był świetnym partnerem na każdym etapie: pomógł nam skupić się na tym, co naprawdę ważne, i ostatecznie osiągnąć nasze cele marketingowe i sprzedażowe.

Marek Hozák, Head of Marketing, Appmixer

Wnioski

Projekt Chromozoom pokazał, jak dużą wartość daje dobrze poprowadzona digitalizacja i połączenie procesów w jeden ekosystem. Dzięki jasnej roadmapie, systematycznemu wdrożeniu i bliskiej współpracy zbudowaliśmy stabilne środowisko technologiczne, które wspiera wzrost firmy i poprawia doświadczenie klientów.

Najczęściej zadawane pytania

Jak połączyć Zoho CRM z autorskim CMS?

W Chromozoom połączyliśmy Zoho CRM z istniejącym CMS, dzięki czemu dane klientów, zamówień i produktów synchronizują się automatycznie. W ostatniej fazie dostosowaliśmy integrację tak, aby radziła sobie ze zduplikowanymi zamówieniami z aplikacji zbudowanej w Django.

Których aplikacji Zoho One użyć do obsługi klienta?

Chromozoom korzysta z Zoho Desk jako głównego narzędzia do obsługi zgłoszeń oraz z Zoho SalesIQ do czatu na żywo i chatbota przy pierwszym kontakcie. Formularze na stronie ujednoliciliśmy w Zoho Forms.

Od czego startup powinien zacząć wdrożenie Zoho One?

Z Chromozoom zaczęliśmy od warsztatów, na których zmapowaliśmy procesy i potrzeby zespołów. Powstała z nich roadmapa z priorytetami i Executive Summary dla zarządu, a dopiero potem zabezpieczyliśmy licencje i wdrażaliśmy aplikacje etapami.

Bądźmy w kontakcie

Podoba Ci się nasze podejście i chcesz rozwijać się razem z nami?

Chętnie z Tobą o tym porozmawiamy.