Kompleksowa digitalizacja w ekosystemie Zoho
Chromozoom to biotechnologiczny startup działający w obszarze zdrowia i długowieczności. Specjalizuje się w testach genetycznych i dostarcza klientom spersonalizowane wyniki, rekomendacje i wnioski oparte na analizie DNA.
Celem firmy jest nowoczesne, naukowo uzasadnione wsparcie zdrowszego stylu życia za pomocą innowacyjnych produktów i usług cyfrowych.
- Klient
- Chromozoom
- Branża
- Biotechnologia, testy genetyczne
- Usługa
- Wdrożenie Zoho One
- Technologie
- Zoho OneZoho CRMZoho DeskZoho SalesIQZoho FormsZoho CampaignsZoho FlowDjango
Podsumowanie
Chromozoom, biotechnologiczny startup zajmujący się testami genetycznymi, działał na własnym CMS, autorskiej aplikacji i arkuszach. Wdrożyliśmy Zoho One z CRM połączonym z CMS, obsługą klienta i e-mailingiem, dzięki czemu zespół prowadzi teraz wsparcie, komunikację, CRM i marketing z jednego miejsca.
- Projekt zaczął się od warsztatów, roadmapy i Executive Summary do zatwierdzenia zakresu i budżetu.
- Zoho CRM synchronizuje dane klientów, zamówień i produktów z istniejącym CMS.
- Zoho Desk i SalesIQ obsługują wsparcie, a Zoho Campaigns newslettery i segmentację.
Wyzwanie
Chromozoom zgłosił się do nas w okresie intensywnego rozwoju, chcąc zdigitalizować kluczowe procesy wewnętrzne i stworzyć solidne podstawy do skalowania firmy. Firma pracowała głównie na własnym CMS, autorskiej aplikacji i arkuszach kalkulacyjnych, które przestały odpowiadać rosnącym potrzebom i utrudniały sprawne zarządzanie procesami oraz wykorzystanie danych w decyzjach strategicznych.
Naszym zadaniem było:
- Szczegółowo poznać istniejące procesy i codzienne funkcjonowanie firmy.
- Zarekomendować najlepsze rozwiązanie do digitalizacji i standaryzacji procesów.
- Przygotować roadmapę wdrożenia z jasnymi priorytetami kroków.
- Wdrożyć platformę Zoho One jako jeden spójny ekosystem cyfrowy.
- Zbudować sprawną i skalowalną obsługę klienta.
- Uruchomić centralny CRM z możliwością integracji z istniejącym CMS i innymi systemami.
- Skonfigurować narzędzia e-mailingowe do newsletterów, komunikacji z klientami i innych działań marketingowych.
Krok po kroku
-
Faza analizy: warsztaty i roadmapa
Projekt zaczęliśmy od fazy analitycznej, w której szczegółowo poznaliśmy istniejące procesy, używane technologie i potrzeby poszczególnych zespołów. Podczas kilku warsztatów wskazaliśmy obszary do poprawy i razem z klientem określiliśmy wymagania dotyczące digitalizacji.
Na tej podstawie powstała kompleksowa roadmapa z priorytetami i przebiegiem wdrożenia. W ramach rezultatów przygotowaliśmy też Executive Summary dla zarządu, aby mógł zatwierdzić zakres i szacowany budżet całego projektu.
-
Licencje i podstawowa konfiguracja Zoho One
Następnie zabezpieczyliśmy licencje w ramach Zoho One i przygotowaliśmy środowisko do wdrażania poszczególnych modułów. Ta faza obejmowała też uzgodnienie zakresu rozwiązania i priorytetów wdrożenia, tak aby odpowiadały długoterminowym potrzebom Chromozoom.
-
Wdrożenie, faza I: obsługa klienta i CRM
Pierwsza faza wdrożenia skupiła się na zbudowaniu sprawnej obsługi klienta i centralnej bazy klientów. Wdrożyliśmy Zoho Desk jako główne narzędzie do zarządzania zgłoszeniami oraz Zoho SalesIQ, który zapewnił czat na żywo i chatbota przy pierwszym kontakcie. Następnie w Zoho Forms ujednoliciliśmy formularze online, na przykład do zapytań kontaktowych, zgłoszeń ze strony czy zbierania dodatkowych informacji.
Równolegle zaczęliśmy wdrażać Zoho CRM i połączyliśmy go z istniejącym CMS, co umożliwiło automatyczną synchronizację danych klientów, zamówień i produktów. Tak powstał spójny system obejmujący cały cykl zakupowy klienta.
-
Wdrożenie, faza II: e-mailing i automatyzacja marketingu
Kolejnym krokiem było wprowadzenie narzędzi do zarządzania komunikacją marketingową i transakcyjną oraz przygotowanie automatyzacji. W Zoho Campaigns skonfigurowaliśmy newslettery, segmentację odbiorców i podstawy zarządzanej komunikacji.
Za pomocą Zoho Flow stworzyliśmy warstwę integracyjną do przyszłej automatyzacji e-maili transakcyjnych i powiadomień procesowych. Ta faza ograniczyła pracę ręczną, poprawiła jakość komunikacji i dzięki połączeniu z danymi z CRM zwiększyła trafność wiadomości.
-
Wdrożenie, faza III: rozbudowa ekosystemu i integracje
W ostatniej fazie skupiliśmy się na rozbudowie ekosystemu i dopracowaniu kluczowych integracji. Dodaliśmy kolejne połączenia między aplikacjami Zoho i dalej dostosowaliśmy integrację z CMS klienta, przede wszystkim pod kątem zduplikowanych zamówień z aplikacji zbudowanej w Django.
Rezultat
-
Sprawne zarządzanie zgłoszeniami klientów
-
Szybsza obsługa klienta wyższej jakości
-
Centralna baza kontaktów i klientów
-
Zautomatyzowana komunikacja marketingowa
-
Mniej pracy ręcznej i lepszy przegląd danych
-
Wiele kanałów komunikacji w jednej platformie
-
Mniej błędów ręcznych i mniejsze ryzyko utraty danych
-
Synchronizacja danych z CMS
-
Wizualizacja i analiza danych
Zaczęliśmy współpracę z Forecom przy migracji wszystkich danych z ActiveCampaign do HubSpota. Musieliśmy nie tylko przenieść wszystkie dane, ale też zoptymalizować istniejące procesy marketingowe i sprzedażowe. Forecom był świetnym partnerem na każdym etapie: pomógł nam skupić się na tym, co naprawdę ważne, i ostatecznie osiągnąć nasze cele marketingowe i sprzedażowe.
Wnioski
Projekt Chromozoom pokazał, jak dużą wartość daje dobrze poprowadzona digitalizacja i połączenie procesów w jeden ekosystem. Dzięki jasnej roadmapie, systematycznemu wdrożeniu i bliskiej współpracy zbudowaliśmy stabilne środowisko technologiczne, które wspiera wzrost firmy i poprawia doświadczenie klientów.
Najczęściej zadawane pytania
Jak połączyć Zoho CRM z autorskim CMS?
W Chromozoom połączyliśmy Zoho CRM z istniejącym CMS, dzięki czemu dane klientów, zamówień i produktów synchronizują się automatycznie. W ostatniej fazie dostosowaliśmy integrację tak, aby radziła sobie ze zduplikowanymi zamówieniami z aplikacji zbudowanej w Django.
Których aplikacji Zoho One użyć do obsługi klienta?
Chromozoom korzysta z Zoho Desk jako głównego narzędzia do obsługi zgłoszeń oraz z Zoho SalesIQ do czatu na żywo i chatbota przy pierwszym kontakcie. Formularze na stronie ujednoliciliśmy w Zoho Forms.
Od czego startup powinien zacząć wdrożenie Zoho One?
Z Chromozoom zaczęliśmy od warsztatów, na których zmapowaliśmy procesy i potrzeby zespołów. Powstała z nich roadmapa z priorytetami i Executive Summary dla zarządu, a dopiero potem zabezpieczyliśmy licencje i wdrażaliśmy aplikacje etapami.